پرش به محتوا

OKR بحث:OKR1403: تفاوت میان نسخه‌ها

۲۱۶ بایت اضافه‌شده ،  ‏۹ تیر ۱۴۰۳
خط ۲: خط ۲:
در بخش RFP مربوط به تیم فنی و مهندسی، اشراف فنی در موضوع Ceph و خروجی ای که نهایتا در قبال محصول نیما توقع داریم چه چیزی داشته باشیم شفاف است اما در بحث کوبرنتیز و یکپارچه سازی آن با ویرایش نیما از Openstack با توجه به ماهیت موجود بین این ۲ سرویس راه های پیاده سازی کوبرنتیز در openstack متعدد است، با توجه به این موضوع حس میکنم در اینجا به ۲ RFP نیاز داریم، یکی برای کالبد شکافی این راه حل ها و انتخاب بهترین آنها و دیگری برای پیاده سازی راه حل منتخب و یکپارچه سازی آن با محصول نیما.
در بخش RFP مربوط به تیم فنی و مهندسی، اشراف فنی در موضوع Ceph و خروجی ای که نهایتا در قبال محصول نیما توقع داریم چه چیزی داشته باشیم شفاف است اما در بحث کوبرنتیز و یکپارچه سازی آن با ویرایش نیما از Openstack با توجه به ماهیت موجود بین این ۲ سرویس راه های پیاده سازی کوبرنتیز در openstack متعدد است، با توجه به این موضوع حس میکنم در اینجا به ۲ RFP نیاز داریم، یکی برای کالبد شکافی این راه حل ها و انتخاب بهترین آنها و دیگری برای پیاده سازی راه حل منتخب و یکپارچه سازی آن با محصول نیما.


== بازنویسی اهداف تابستانه توسعه سازمانی ==
==بازنویسی اهداف تابستانه توسعه سازمانی==


عنوان "تهیه گزارش نهایی پیشرفت OKR های بهار" بهتر است به "تعیین وضعیت نهایی پیشرفت OKR های بهار" تغییر کند [[کاربر:LeilaEsmaeeli|LeilaEsmaeeli]] ([[بحث کاربر:LeilaEsmaeeli|بحث]]) ‏۹ تیر ۱۴۰۳، ساعت ۱۵:۴۰ (+0330)
عنوان "تهیه گزارش نهایی پیشرفت OKR های بهار" بهتر است به "تعیین وضعیت نهایی پیشرفت OKR های بهار" تغییر کند [[کاربر:LeilaEsmaeeli|LeilaEsmaeeli]] ([[بحث کاربر:LeilaEsmaeeli|بحث]]) ‏۹ تیر ۱۴۰۳، ساعت ۱۵:۴۰ (+0330)
همچنین عنوان "افزودن OKR های فردی بهار و تابستان در پروفایل افراد" بهتر است به "پیاده سازی مدیریت OKR در سطح فردی" تغییر کند.
کاربران اصلی، مدیران واحدها، OKR، سازمانی، تجاری، دیوان‌سالاران، مدیران رابط کاربری، مدیران اشتراک فشاری، شورا، پنهانگران، مدیران، ویرایشگران ابزار، ×
۳٬۷۴۴

ویرایش